管理部門の仕組みをつくり、売上増加、コスト削減、利益増加を図ります。

管理部門の仕組みをつくり、売上増加、コスト削減、利益増加を図り、強い会社にします!!

主に、管理部門を専門とした実務支援と業務効率化・業務改善コンサルティングを行っております。

小さな事務作業から業務効率化、管理部門全体の流れの整備まで御社の実情に合った業務支援をさせていただきます。

現場に入り込んだ実務支援ですのですので、即効果が出ます。

当事務所は、東京都日本橋にあり、現在は主に都内のお客様にご利用いただいております。

経営者の皆さま、こんなことでお困りではありませんか?

事務作業に時間をとられて本業に集中できない。

売上増加、事業縮小などの業容の変化に対応した組織体制を整備したい。

だれが何の仕事をやっているのかがわからないので業務を整理したい。

だれにでも業務ができる体制にしたい。

事務作業が煩雑なので簡単でシンプルな仕組みにしたい。

トータルで管理部門(事務全般)を見れる人材がいない。

一人に経理などの事務をすべて任せているので不正がないか心配

営業先行で新規事業を始めたけど、どういった業務が必要となり、どう効率的に処理していいのかわからない。

経営的な視点からの実務的なアドバイスが欲しい

主なサービスメニュー

実務支援(経理、人事、総務など)

・領収書整理
・請求書の発行、発送
・売掛金管理:売上先一覧の作成、売り上げ状況入金状況の把握・確認
・買掛金管理:支払先一覧の作成、支払い状況の把握・確認
・記帳代行、会計システムへの入力
・年末調整書類のチェック
・給与計算:勤務時間の集計、給与ソフトへの入力
・顧客名簿の作成、データ化
・契約書の作成、チェック
・各種書類のファイリング、文書管理、規程類の整備、チェック
・求人広告の原稿作成、応募者管理
・税理士、社会保険労務士、弁護士などの専門家への対応・調整 など

御社の状況に応じて柔軟に対応いたします

横領・不正防止コンサルティング

第三者の目で厳しくチェックし、横領・不正を防止する体制を構築します。

・ダブルチェック体制の構築:振込、給与、現金など
・支払チェック:振込先、振込内容の確認、現預金の確認
・不正発生リスク削減:業務フローの見直し

業務効率化、業務改善コンサルティング

・業務の交通整理:業務の洗い出し、担当業務の明確化、他手段への代替
・業務の見える化:ブラックボックス業務の見える化、業務マニュアルの作成
・業務フローの見直し・再構築:業務フロー図、業務手順書の作成、

その他、お困りのことがございましたら
お気軽にお問い合わせください。
御社の状況をお伺いし、柔軟に対応させていただきます。

お問い合わせはこちら

事務所概要

当事務所の事業概要をご案内します。

→事務所概要はこちら

みんなとシェアできます!

フォローお願いします!